說實踐

  從細節之中尋找突破口
發布日期:2019-05-07 來源:中國紀檢監察

 談話是巡視工作主要的工作方式和發現問題重要的途徑之一。巡視談話過程中,要學會察言觀色,善于破解“弦外之音”,從疑點和破綻中尋找問題線索,高質量地完成巡視任務。

  有一次,我們對一家省直單位開展專項巡視。開展談話伊始,被談話對象由于有思想包袱,都避重就輕談一些“學習還不夠深入”“作風還不夠扎實”等面上的問題,巡視一時沒有明顯進展,我們心里暗暗著急。在找一名同志談話臨近結束前,負責談話的同志起身給他添了點熱水,問了一句:“您還有其他問題要向我們反映嗎?”

  “沒有,沒有了,我們單位清水衙門,沒什么大問題。”這位同志接過水杯,馬上又坐下。看到他好像還有談興,我們也坐下來順著他的話題聊。不一會,話題轉向貫徹落實中央八項規定精神時,該同志順口講了一句:“班子成員帶頭才是關鍵”,說完就起身告辭。職業敏感告訴我們,此話中肯定有文章。談完話,組里的同志再一次深入分析巡視前各部門提供的材料,認為該單位班子成員中有人違規公款旅游的可能性較大。但該單位有好幾名班子成員,該如何縮小范圍、鎖定對象呢?

  為獲得有價值的線索,我們做了充足的準備。第三天,借著了解“三會一課”落實情況,我們逐個找班子成員談話。“看會議記錄,您好像前年、去年都被函詢過?”當找到某副廳長談話時,他接話很快,但臉上有一絲不自然:“是是,我都按規定說明了情況,在民主生活會上也作了說明。”

  “借開會之機帶家屬及朋友旅游,收受禮品土特產……”拿著民主生活會上他的發言記錄,我們貌似無意地讀著,他的嘴角抽動了一下,難道這里另有隱情?幾天后,我們直奔那次會議的舉辦地,終于從報銷發票的名單中,找到了他愛人的名字。面對證據,這位副廳長承認了自己借開會之機,用公款為親屬和朋友報銷旅游費用的錯誤。

  “天下大事,必作于細。”這次經歷,讓我們懂得了一個道理:從事巡視工作,必須保持對細節的高度敏感,敏銳地觀察每一個細節,而細節往往是一句話、一個記錄、一個舉動、一個數字、一個時間、一個地點、一張票據,它們會帶著我們找到藏在重重迷霧中的問題線索。◆





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